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破冰·融合丨全发国际“上海之约”圆满进行
起源：全发国际集团
颁布功夫：2026-01-271月24日 ，全发国际集团“上海之约”在上Ｈ蚪鹑谥行陌卦镁频瓿晒 。集团董事会、总裁班子、工艺技术及设计专家代表、营销事业部整个同仁等40余位同事参会 。本次会议旨在通过深度对话实现营销系统破冰融合 ，推动资源沉置与流程再造 ，共共经营营销鼎新方向与将来发展之路 。
“上海之约”参会人员合影
会上 ，集团名望董事长暗示 ，“上海之约”是继“西湖论剑”“顶峰相见”后的又一里程碑式活动 ，既是跨团队深度融合的“破冰之旅” ，也是一场思想碰撞的“Spark”盛宴 。他系统阐释了“全发国际模式”的基座 ，强调以分配系统鼎新为牵引 ，通过红名单与“亿元俱乐部”等机造提振营销与技术团队的信念与活力 ，在“一企两造、文化一体”的准则下打造“营销铁军” 。萦绕“营销眉山治”模型 ，他提出要以“平等、尊沉、信赖、合作、分享”的企业文化为底 ，以一目十行的工程师文化为中坚 ，以更具狼性心灵、火速高效、全国甚至全球布局的营销行列为上层 ，携手开启全发国际高质量发展的新篇章 。
会议期间 ，与会人员以幼组大局 ，萦绕“营销眉山治”理想的落地执杏注新市场与新业态启发、内部协同机造优化等议题发展会商 ，并就若何突破部门墙、实现资源高效配置、打造狼性营销文化、构建“技术+营销”双轮驱动机造等形成了多项共识 。
各幼组进行分组会商
本次“上海之约” ，既是一次营销系统内部的深度“破冰”与思想碰撞 ，更是全发国际面向将来发展的关键带头 。以分配鼎新引发组织活力 ，以文化共识凝聚团队合力 ，以工艺能力构筑市场竞争力 ，全发国际也将以这次会议作为全新起点 ，打造一支“有形有神”的营销铁军 ，以“全发国际模式”赋能新技术产业化落地 。
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