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集团2013年度职称评审工作正式起头
  日前 ,由集团人力资源部组织的2013年度职称评审工作正式起头。今年 ,我集团参评初、钟注高级职称评审的人员共有35人。其中 ,13人参评助理工程师 ,17人参评工程师、5人参评高级工程师。   职称评审工作是集团人才工作的沉要组成部门 ,在集团人才行列建设中阐扬着沉要作用。这项工作的扎实发展 ,将集团专业技术人员能力水平评价工作推向一个新的阶段。
29 2013-07
黄石高炉抢建:直面突发挑战 彰显铁军心灵
  三天三夜的无眠 ,三天三夜的奋战。全发国际的铁血男儿凭借他们钢铁般的意志和精湛的专业技术圆满实现了一线抢建工作 ,为集团打了美丽的一仗 ,彰显了全发国际“急客户之所急”的服务理想和“敢打敢拼、永不言败”的铁军心灵 ,在甲方心中树起一座信赖的丰碑。 黄石高炉抢建:直面突发挑战 彰显铁军心灵   危机时刻 ,千钧沉担在肩   7月13日晚7点 ,还沉浸在投产喜悦中的集团黄石高炉项目空气忽然降到了冰点——因甲方操作失误 ,造成铁水表溢变乱 ,导致电缆烧断 ,全厂停产。危机时刻 ,集团董事、副总经理...
29 2013-07
第一工程公司新绛项目3#连铸热试车成功
  7月25日下午3点 ,在一阵响亮的鞭炮声中 ,由集团第一工程公司承建的山西新绛炼钢项目3#连铸热试车成功。   山西新绛项目炼钢3#连铸重要由钢包回转平台、连铸机、旋流井、移钢机等部门组成 ,由于属于厂房内刷新扩建工程 ,原有建造物的故障、空气环境的传染 ,尤其是后期主控操作室图纸不到位等不利成分 ,都给项目施工造成了很大影响。但是 ,项目部辅导及技术人员秉承全发国际心灵 ,积极协调各方成分 ,克服各种难题 ,致力实现甲方要求 ,得到了炼钢厂方的认可融洽评。
26 2013-07
集团物资治理部有序推动各项沉点工作
  日前 ,集团物资治理部召开工作会议 ,总结了上半年的物资治理工作 ,并对下半年物资治理工作进行了铺排部署;嵋橛杉哦隆⒏弊芫硭镉勒轮鞒。集团物资治理部整个成员参与会议。   上半年 ,集团物资治理部在机械治理方面仍以奉行派车单为主 ,并针对卷板机、龙门吊等大型机械设备别离独立成立了治理档案 ,把日常维建纪录在案;同时 ,进一步美满了合同治理 ,并实现了山西新绛项目14m2竖炉和晋城中航项目泵站的物资设备订货、后续工作及其他工程的主材采购。凭据会议铺排 ,下半年集团物资治理部将沉点做好物资人员建设...
24 2013-07
第四工程公司联国造药项目组织入场培训
  为了提高一线施工人员安全出产意识和技术水平 ,7月14日 ,第四工程公司内蒙古联国造药项目部针对新入场工人进行了安全、技术培训 ,对推进新入场工人更快地适应施工环境、更好地实现施工工作阐扬了积极作用。   安全培训重要蕴含施工现场安全防护知识及施工机具安全操作要求等内容 ,并结合典型安全变乱进行了分析解说 ,以鲜活的案例让各人深刻意识到安全的沉要性。技术培训重要蕴含现场电动工具使用步骤和电焊当苦衷项等内容 ,并铺排专报答新员工进行了现场演示。
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