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伊犁川宁项目部细化落实安全治理工作
起源：全发国际集团
颁布功夫：2014-03-31最近，为确保安全出产，伊犁川宁项目部不休加大职工安全教育和安全治理力度，积极落实集团各项安全治理造度，进一步细化安全基础治理工作，收到显著功效。
项目部严格执行职工入场安全教育，对新入场职工进行安全意识、安全技术及若何分辨现场危险源等方面的培训，做到职工不受教育不上岗。对峙班前安全教育，每天开工前项目单体掌管人和专职安全治理人员深刻班组参与班前安全教育，使班前安全教育针对性得到了加强。对峙每周安全活动，从开工至今从未间断。每周五项目整个治理人员统一线职工一路总结一周来现场安全存在的问题并提出对策，对下周安全工作进行部署，对典型案例进行分析以从中汲取教训。扎实发展隐患排查活动，每天对沉点环节和沉点部位都要铺排人员进行巡检，并在危险区悬挂警示牌、设置安全防护。每周都要组织人员对施工现场进行平部署查，对查抄中发现的隐患和问题，铺排人员进行跟踪落实，做到有查抄、有措施、有落实、有复查，确保了安全出产有序运行。
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